Как настроить эффективную работу вашей компании через РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ?
Гайд-инструкция по устранению организационного хаоса!
Как настроить эффективную работу вашей компании через РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ?
Гайд-инструкция по устранению организационного хаоса!
Запишитесь на консультацию
Пройдите короткий ТЕСТ:
Насколько вашей компании нужна система должностных папок?

1. Увольняясь, сотрудники уносят с собой большую часть опыта?
- В вашей компании успешные действия не фиксируются?
- У вас нет системы передачи опыта?
2. Инструкции и регламенты никто не использует, даже если они написаны?
- У вас есть инструкции, но они забрасываются в долгий ящик и не работают?
- В компании не принято читать документы, проще спросить или пробовать, пока не получится?
3. Сотрудники постоянно отвлекают руководителя и друг друга простыми и типовыми вопросами?
- Новые сотрудники долго входят в курс дела и выдают низкую эффективность?
- Текущий персонал «бойкотирует» стажеров из-за того, что они их отвлекают?
4. Персонал не развивается и организация медленно превращается в «болото»?
- У Вас нет системы внутреннего обучения?
- Чтобы компетентный сотрудник вырос требуются годы?
Ключ к ТЕСТУ: Вы ответили «ДА» на 1 или 2 вопроса? Вводите правильные РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ!
Какие задачи помогут решить «РАБОЧИЕ ИНСТРУКЦИИ»?
1. Наладить БЫСТРЫЙ и КАЧЕСТВЕННЫЙ ввод сотрудников в должность, чтобы получать от них необходимые результаты.
2. ОСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ руководителей на развитие компании за счет правильного делегирования.
3. Подготовить ОСНОВУ для внутреннего эффективного обучения на основе бизнес-процессов.
4. СОЗДАТЬ БАЗУ для делегирования ответственности и построения системы контроля качества.
5. ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ сотрудников на 35% и выше.
ПОЧЕМУ НАШЕМУ ОПЫТУ ДОВЕРЯЮТ?
Работаем с 1996 года!
Входим в 5-ку ведущих консалтинговых компаний Сибирского региона!
Занимается образованием и консультациями владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса: помогаем наводить порядок в компаниях через эффективное управление, повышение производительности и настройку бизнес-процессов!
В среднем, мы помогаем примерно 30-40 компаниям в месяц быть более производительными и зарабатывать больше!
Все наши эксперты имеют практический опыт работы с разными сферами бизнеса и разными по объему компаниями (от 5 до 1500 человек)!
География наших клиентов: Россия (Омск, Екатеринбург, Тюмень, Югра, Крым, Санкт-Петербург, Новосибирск, Барнаул и другие), Казахстан (Нурсултан, Петропавловск, Павлодар)!
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШ ИНСТАГРАМ -
КОПИТЕ ПОЛЕЗНУЮ ИНФОРМАЦИЮ:

Компания "ТРИЭС-Персонал"
Повышаем эффективность Вашего бизнеса.
Оценка, подбор, обучение персонала и внедрение KPI.

+7-960-980-58-68 (Ольга Мосевич).
directorclass@triespersonal.ru